厦门市以贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》为契机，不断在绩效管理、编制使用、效果提升上探索创新，推动机构编制监督检查工作提质增效。 

　　一是对接绩效，延伸监督检查链条。发挥好绩效管理在机构编制工作中的正向激励作用，将执行机构编制履行情况与绩效考评挂钩，出台《部门协作绩效评估指标考评办法》，对部门贯彻落实“三定”规定、执行机构编制有关规定情况等进行科学评估和靶向监督，进一步延伸机构编制监督检查链条，实现监督检查全方位全流程覆盖。 

　　二是对标效益，优化编制资源使用。制定《市直机关事业单位编制统筹调配管理办法（试行）》、《事业单位周转编制管理办法（试行）》等办法，通过统筹调配、动态调整，把有限的编制用在刀刃上，进一步提升机构编制资源配置效益。严格核定和使用行政机动编制和事业周转编制，加强用编督查，结合选人用人专项检查、机构编制执行情况和使用效益评估、机构编制报告等工作，对机关事业单位人员招考、军转干部安置、选调生安排等用编计划实行审核监管，强化编制资源循环流转。 

　　三是对准减负，提升监督检查效能。将机构编制核查与事业单位法人公示信息抽查、学校核编合三为一，制定监督检查实施方案，以“双随机”形式对事业单位及其主管部门进行机构编制核查，进一步简化监督程序，实行“一次检查、多项监督、全面体检”，有效提升监督效能，减轻基层单位负担。加强联动执法，组织财政、人社等多部门对非在编人员管理开展联合实地检查，切实减少重复检查、多层检查。